航空アセットで、世界に挑む
航空・宇宙分野

私は2024年の4月にキャリア入社しました。現在は、主に出資先であるMagellan社の経営支援と新規案件の検討を担当しています。
Magellan社は丸紅が2012年から出資している会社で、2016年に100%子会社化しています。中古機体を解体し、部品を販売するパーツアウト事業が主事業です。私の担当は、Magellan社の経営戦略の立案とその戦略を実現するための制度設計です。裁量も大きく簡単ではありませんが、とても勉強になるいい機会だと感じています。
新規案件については、入社時から担当したいと思い手を挙げていました。有望な企業を発掘し、出資を検討していくという、思い描いていた通りの業務を担当しています。出資先の発掘のために海外で行われるカンファレンスなどにも足を運ぶのですが、業界の最先端の状況を学ぶこともできるのでとても楽しく、やりがいも大きいです。

Magellan社の経営は順調で、昨年度も最高益を更新しました。右肩上がりで成長しているのですが、今後これが鈍化する可能性もあります。事業の段階にあわせて経営も変えていく必要があるので、戦略や制度を刷新する準備を進めています。中長期的にMagellan社がどんなビジョンをもってどの程度の目標を目指すべきなのかというところから経営層と協議を重ねて、具体策に落とし込んでいくというのが目下の課題です。
新規案件の検討については、事業部全体の目標であるプラットフォームの構築に最適なパートナーを発掘するというのが大きなミッションです。発掘後には、継続的な対話を通じて信頼関係を築いていくことが不可欠です。魅力的な企業には多くの企業から声がかかります。丸紅と組む魅力やメリットを感じてもらえるかどうかが鍵になるので、その伝え方についても今後磨き上げていかなければいけないと感じています。

Magellan社の経営支援においては、丸紅の他の事業投資の事例も参考にしています。他の事業部が出資している先では、ガバナンスの強化を含めてどういった解決策を実践し、それらがどう成功したのか、あるいは課題が残ったのかといった社内事例があるのは本当に助かります。これは丸紅ならではのソリューションだと感じます。
それから、経営支援と新規開拓どちらにも共通することとして、成長資金を供給できることもソリューションの一つだと言えると思っています。これはこれまで蓄積してきた知見や企業体力があるからこその強みです。
また、新規の出資先候補からよく相談されることとして「グループ内のシナジーがあるのか」という点があります。総合商社は事業範囲が広いので、出資先からはそのスケール感や可能性の大きさに魅力を感じてもらえることが多いです。これも、複合型のビジネスを展開する総合商社だからこそ提供できる価値だと思います。

私は前職も商社だったのですが、転職してみて一番感じているのは、裁量の大きさです。手を挙げれば希望を聞いてもらえますし、たとえ失敗しても、そこから学ぶことを大切にする社風があると感じています。若手と中堅も遠慮なく意見を出しあえる、風通しの良さも魅力ですね。
こうした環境があるのは、先輩方がしっかりとした事業の土台を築いてこられたからこそ。事業基盤があるから、部下を信頼して任せるという文化が根づいているのだと思います。
将来的には、自分自身も事業部や部門の土台となるような新たな事業を創出したいと思っています。そして、未来の丸紅で働く方々にも、私が今実感しているような「挑戦できる環境」や「信頼されて任される喜び」を感じてもらいたい。そんな思いで、日々の業務にあたっています。